پاورپوینت استراتژي در مدیریت
فهرست: – مقدمه – هوندا در برابر جنرال موتوروز – فرآيند مديريت و هدف : – روابط كليدي : – ماهيت تغيير و ارتباط آن با روش هاي تصميمگيري و كنترل – انواع تغيير: – تغيير قابل پيش بيني : – تغييرت احتمالي : – تغييرات ناشناخته ( غير قابل پيش بيني ) : – شرايط نزديك به اطمينان يا نزديك به يقين: – شرايط دور از قطعيت ( نبود اطمينان ) – رفتار انسان و.
گاه فایل تغيير ,پاورپوینت استراتژي منبع
درباره این سایت